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营销案例成功案例 3篇

  线下好一点的企业,在网上评分反而最低,它们不受欢迎是因为根本不了解用户,这是传统企业被颠覆的原因,但不要低估这些对手。以下是本站小编为大家带来的营销案例成功案例 3篇,希望能帮助到大家!

  营销案例成功案例1

  1. Content marketing 案例: Buffer

  如果不是Buffer,人们很难想到内容营销 content marketing,Buffer是内容营销的经典例子。

  他们怎么做:在成立初期,他们主要依靠guest发帖

  同时他们撰写了发布在各种不同网站上的内容,以获得更广泛的认可。

  Buffer的联合创始人声称,他们用这个方法获得前100,000个客户。

  但是,他们没有忽略自己的网站。

  从那时起,他们就通过为自己的博客制作高质量的内容来建立行销领域的权威。

  他们有两个针对不同兴趣的博客:

  Buffer blog: 主要是 social media, marketing, 还有Buffer功能介绍和更新

  Open blog: 主要是remote work,公司愿景, 他们公司的企业文化

  通常,创作内容可以卖书;

  但Buffer证明了这种营销策略带来的价值超过卖书,他们还发起了一个名为 “The Science of Social Media”的播客,分享SNS的见解和想法。

  2. Content marketing 案例: Airbnb

  同样 Airbnb也证明了,content marketing不只是博客文章或者卖书的同义词。

  他们的邻域指南 neighborhood guides,为将要去某个地方的客户提供了高价值的信息。

  使用这些指南,用户可以查找附近的地标、餐厅、酒店、咖啡厅、旅游景点、城市文化等。

  Airbnb还充分利用了用户生成的内容,并提供了评论,推荐,旅游攻略和内幕技巧,真实地描绘出该地区的真实情况。

  当然,Airbnb不是雷锋,目的是希望人们定个酒店度假。

  通过这些领域指南,用户来到了Airbnb;

  生意的第一步就是把产品跟客人说清楚,让要来的来,然后就可以坐下来谈。

  除了自己制作的内容外,Airbnb还为用户提供了他们所需的信息和资源,比如酒店民宿清单(网站的大部分内容)

  “例如,当房东在Airbnb上列出他们的房子时,我们会在各个步骤中提供有用的提示,例如写关于他们的房屋的描述,附近类似房屋的价格,客人的习俗要求的想法.”

  3. Social media marketing 案例: Glossier

  不可否认,千禧彩妆品牌Glossier成功有许多因素,但是,SNS是她的杀手锏.

  她从一开始就将社交媒体(特别是Instagram)作为优先事项,甚至有个新品在推出之前,就吸引了13,000名Instagram粉丝。

  他们的社交影响力如此令人印象深刻的部分原因在于:他们真正了解了受众群体,这意味着他们可以制作能够引起粉丝者共鸣的社交帖子。

  “今天的女人在出门之前只有五分钟做她脸。但她仍然希望看起来很漂亮”,Glossier创始人Emily Weiss说。

  他们在所有帖子,图像永远不会过分美化,而是在真实环境中显示真实人物(背景有婴儿,狗,飞机窗等)。

  尽管其他品牌组织成千上万的网红来发布和推广他们的产品,但口碑营销是最有效的营销,Glossier仍然依靠与忠诚的客户和粉丝互动稳住江山。

  为了一次成功的产品发布,他们将产品赠予500名超级粉丝(那些以前购买过产品或在社交媒体上与该品牌高度互动的粉丝),这些粉丝愿意销售了该产品。

  4. Email marketing 案例: BuzzFeed

  BuzzFeed在数字营销方面做得非常正确,有时感觉他们已经占领了整个互联网(到处霸屏);

  但是在他们各种各样的营销工作中,最出色的一件事是:电子邮件营销。

  今天,电子邮件营销是一个真正的挑战。 如何使人们愿意打开并与您的电子邮件进行交互,而不是立即删除或者退订?

  BuzzFeed成功的秘诀在于:极端的个性化。 他们知道需要交付用户真正想要的内容,这样他们就可以与收到的电子邮件互动。

  BuzzFeed将电子邮件营销订阅细分到颗粒度非常细:特定的兴趣(你甚至可以订阅每天接收一张可爱的狗照片)。

  他们有数十种用户可以订阅的内容,并且明确表明订阅者可以从中得到什么信息、接收的频率。

  他们还提供了给希望进步的人们定期发送提醒(比如健身爱好者),用户每天执行改善自己。

  结果? 用户迫不及待想要接收的高质量,针对性强的内容。

  5. Email marketing example: Adobe

  细分功能是真的很强大;

  但是如果你的受众群体不像BuzzFeed那样多,杀鸡不用宰牛刀,不需要这么多分类的新闻。

  另外,也不一定非得用这种极端个性化内容的方法。 看看Adobe(你用的PS是他们家的)。

  尽管他们也有很多受众,但是他们采用了稍不同的方法。

  下图是他们的一封电子邮件示例,其中包括彼此相邻的两个Call Action的按钮。 (一个针对专业摄影师外出拍照不方便带电脑的,另一个针对方便用电脑的)让用户自己选,之后Adobe就能够了解客户感兴趣的东西,一举二得。

  此外,Adobe也向订阅者提供了更多个性化内容:

  包括数字营销新闻,Adobe提示以及有关本地事件和培训的信息。

  制定营销策略

  案例讲完了,接下来要说一说如何制定营销策略。

  2018年的一份报告发现,成年人每天平均花费大约5.9个小时在数字媒体上(PC、手机、平板电脑等),这个引发了很多社会问题比如玩手机,

  但对企业而言,提供了宣传品牌的机会,这正是数字营销策略发挥作用的地方。

  为什么需要一个策略

  与项目方案一样,需要规划一个总体战略,而不用随意拍脑袋的临时想法浪费精力。

  数字营销工作包括:

  Content marketing

  Email marketing

  Search engine marketing (SEM)

  Search engine optimization (SEO)

  Pay-per-click advertising (PPC)

  Social media marketing

  Affiliate marketing

  那么,数字营销策略的主要目标是什么? 它将以上工作整合到的紧密计划中协同串起来(像海陆空步炮协同的现代战争)。

  策略怎么做

  听起来很复杂,我们分解五个简单的步骤, 搭建一个数字营销策略框架。

  1. Understand your audience

  第一步,写下主要的受众群体,可以用如下方法:

  1.如果手上有一个积累了部分客户的网站,拿出来分析(现有的网站,电子邮件营销平台和社交帐户)

  2.Facebook调查和反馈表(FB POLL)

  3.如果现在两手空空的,最经济的方法就是你去当客服,跟潜在客人对话

  这样,深入了解

  1.客户是谁、

  2.客户的需求、

  3.客人分类(哪些是回头客、一次性消费、大客户、小客户等)

  4.你接下来会遇到哪些需要解决的问题。

  2. Set your goals

  定目标,不要说“更上一层楼”“更进一步”这种泛泛之谈;

  干一个事情之前要有前瞻性,把可能遇到的问题和解决的方案123都写下来

  减少项目运行的突发性问题手忙脚乱,导致项目运行不下去

  写下评估根据,使用SMART框架(这个MBA有提到,其实MBA的理论是可以指引我们走向光明的),制定评估目标:

  Specific,目标必须是具体的

  Measurable,目标必须是量化的

  Attainable, 目标必须是可以达到的(比如用5秒跑100米,可能吗)

  Relevant,目标必须和其他目标相扣的,一环扣一环

  Time-bound,目标必须具有明确的截止期限

  例如,可以根据SMART制定如下目标:

  在第一季度,我们将现有的电子邮件列表增加了2,000个订阅者,召集新老用户在酒店开一个产品发布会。

  3. Evaluate your past efforts总结过去

  制定策略不一定是推到重来,要考虑把之前的工作衔接起来,因为也许之前你开展了一些营销工作。

  对过去所做的工作进行总结:

  1.哪些方面效果良好;

  2.哪些没有成功(像打牌那样,打完一局都会说刚才哪个牌出错了;考完试也可以后悔一下);

  分析原因:

  是粗心还是思维过程的错误,或者大市场环境的变化(比如今年冬天都是25度,你卖羽绒服);

  敢于面对错误并改正才会进步;

  毛主席也说过,要允许干事的人犯错误,改正了就是好同志。

  通过总结,看看哪些资源和其他资产可以重新利用

  4. 客观条件的限制

  你的创意可以源源不断天马行空俯瞰地球,整个世界都是你的也可以;

  但是现实世界中有一些客观条件限制你的想象(除非是你财大气粗,手下一堆精兵强将,粮草充足,一拉出去就可以打淮海战役)。

  制定策略的过程不是在做梦,必须可执行,

  同时不要因为客观条件不足作为主观愿望难以实现的理由

  了解了以下几点,在这些限制条件下制定可行性的目标

  预算:数字营销上花费多少?

  员工:谁来负责? 哪些环节是否需要外包?

  渠道:使用哪个营销渠道(google ads,seo,FB,linkedin….),每个渠道要达到目标?

  5. Map it all out

  以上这些核心要素(受众,目标和手段)深入了解之后,一个的数字营销策略模板组合出来了

  然后,用excel写一个工作安排日期表。

  想是问题,做是答案;

  考虑一千次,不如去做一次,犹豫一万次,不如去实践一次

  Create your digital marketing strategy and engage your audience

  总结,通过五个简单的步骤做一个数字营销的规划:

  1.了解受众 2.设定Smart目标 3.总结过去 4.客观现实的有哪些限制 5.全部绘制出来

  营销案例成功案例2

  1、杜蕾斯:感恩节十三撩

  11月23日感恩节,杜蕾斯一口气撩了13个品牌,包括绿箭、德芙、士力架、宜家等,被撩的品牌们也纷纷机智回应,随后还有不少品牌主动加入,出现一场文案狂欢。

  全部都看下来,文案质量非常高。把“感恩节”和“杜蕾斯”作为固定元素,然后无缝连接上各大品牌,我只能说两个字——服气!!!这种创意难度让大家忍不住给杜蕾斯文案点赞。

  虽然品牌联合很多见了,但这种创意借势方向真值得新媒体学习。文案写得很用心,各大品牌的回复也特别用心思。最终成功上演了这场感恩节文案烟花秀。

  2、招商银行:西红柿炒蛋

  11月1日,一支名为《世界再大,大不过一盘番茄炒蛋》的广告突然在朋友圈刷屏。转发的朋友们纷纷表示:“看到飙泪,不知不觉就泪目了”。故事内容相信大家都已经知道了,就是一位出国在外的留学生,想在同学面前露一手,于是向大洋彼岸的母亲求助,最后留学生做出了满意的番茄炒蛋,然而让留学生忽略的是,中美两地的时间差,留学生的母亲是深夜为儿子教学,感动力满满。

  该广告是招商银行为推广其留学生信用卡而推出的案例,不过随着广告的刷屏,网友们也提出了质疑,如存在过度煽情嫌疑,广告内容跟品牌相关度差等等。

  3、蚂蚁财富:年纪越大,越没人原谅你的穷

  9月29日,一组号称来自支付宝的主题海报在朋友圈刷屏,“年纪越大,越没有人原谅你”,文案又丧又扎心,戳中了很多年轻人的心中痛。网友纷纷高呼:“这组文案太让人绝望了”!本来年纪越大,改变自己机会就越少,对生活就没什么太大憧憬,活的憋憋屈屈的。一个穷字已经够惨,现在可好,已经成了一种罪过要人原谅,真是不让人活。

  万万没想到,最后竟是个乌龙事件,支付宝很快回应了,该组文案并非出自支付宝之手啊!随后,正主很快浮出水面,原来是蚂蚁金融旗下“蚂蚁财富",该组文案正是其联合16家基金所做的推广活动。因为传播度太广,最后支付宝还出来澄清不是自己所为!

  4、腾讯公益:小朋友画廊,“1元最美公益”

  8月29日一早,当大家还沉浸在七夕的"虐狗"氛围时,朋友圈又猝不及防地被一组"小朋友"画作刷屏了,更准确地说是是炸!屏!了!大家纷纷表示画作相当"惊艳"。

  这组刷屏画作,正出自腾讯公益、“wabc无障碍艺途”公益机构联合出品的H5—“小朋友”的画廊。用户参与扫描二维码后,只要1元或输入任意金额,就可以"购买"下心仪的画作,爱心画作可以保存到手机做屏保。“小朋友”画廊刷屏后,很快就凑到了活动设定的1500万目标。

  5、芝麻信用:地铁长长长文案

  6月6日芝麻信用在上海地铁投放了一组长广告,新意的形式很快在朋友圈刷刷刷刷刷刷屏,据网友推测芝麻信用的这组地铁长文案,一定是大胸文案压压压压压着键盘写出来的,这脑洞我服服服服服服!

  整个六月,仿佛全世界的文案都结结结结结结巴了……

  6、百雀羚:神广告引发一镜到底

  5月9号,各大品牌又进入了紧张的备战状态。百雀羚交出了一份令人惊艳的答卷。支一镜到底的神广告由局部气候调查组设计绘制,长度427厘米,看完大概需要6分钟。

  一镜到底长图广告并非百雀羚首创,而百雀羚却无疑是玩得最成功的一个。百雀羚,凭借母亲节定制礼盒「月光宝盒」的广告,成为广告、营销、公关、新媒体、传媒……各种圈的热议话题,诸多赏析、评论文章的发布更是促进了广告的传播。虽然转化率不高,但传播性、口碑都堪称上乘之作。随后,更多品牌方开始使用一镜到底长图的营销方式。

  7、江小白:玩转瓶身营销

  江小白,一款有自己卡通人物形象的小白酒,他说自己是“当下的热爱生活的文艺青年的代表”。以“我是江小白,生活很简单”为品牌理念,坚守“简单包装、精制佳酿”的反奢侈主义产品理念,坚持“简单纯粹,特立独行”的品牌精神;7月3号,江小白联合同道大叔推出了一款十二星座瓶身限量版包装,并且每个星座都有专属于你的星座酒话文案。

  懂酒的人觉得“江小白”的口味并没有喝过的其他同等档次的白酒好,在醇香度上还是有很大欠缺。但是,它的文化营销策略促成了他的成功。江小白提倡直面青春的情绪,不回避、不惧怕。与其让情绪煎熬压抑,不如任其释放。这个宣言直接决定了“江小白”的市场定位,就是年轻群体。2011年才出道的江小白,瓶身营销一度被业内奉为经典。每一句语录都抓住了痛点,说到了年轻人的心坎里。而不久前与同道大叔的跨界合作,更是整合了双方的粉丝群体。

  8、网易云音乐:扎心地铁文案

  3月20日,网易云音乐把APP上点赞数最高的数百条乐评印满了杭州市地铁1号线和整个江陵路地铁站,红底白字简直抢眼。然而万万没想到,这些乐评内容却条条扎心,网友知呼戳泪,如此走心的文案,让人无法不留下深刻印象,论文案还得服网易云音乐啊!

  讲真,作为网易云音乐的忠实用户,这波营销我是买账的,情怀满分。

  9、网易:未央猪猪小花

  网易味央黑猪凭借“住公寓、听音乐、不吃抗生素”、慢养300天等独创养殖模式和高频率的相关营销活动火遍朋友圈~

  猪小花,本名网易味央黑猪,人称网易厂花,是互联网圈、农业圈、美食圈三栖网红,猪界 “第一黑富美”。今年,是猪小花的丰收之年,不仅出专辑、做直播、参加时装周等。

  网易味央黑猪的成功,是营销的成功,但又不仅仅是营销的成功。这两年,互联网农业也算是一个风口,造就了一些明星农业品牌。网易味央通过养猪,卖猪,玩猪,也逐渐形成了独有的产业链布局。

  10、麦当劳:改名“金拱门”

  10月25日晚间,工商信息数据显示:10月12日,麦当劳(中国)已正式变更为“金拱门(中国)有限公司”。而后,麦当劳(中国)证明了这一消息的真实性,如此接地气的名字大概是要像央视大裤衩大楼看齐了。麦当劳改名为金拱门事件几乎立即引得全网狂欢,段子手们期末考试俨然已经开始了,因此“金拱门”开始作为一个网络梗瞬间走红网络。

  官方回应更名是因业务发展需要,那为什么是“金拱门”?我们不难注意到,麦当劳每个餐馆前都有一个明黄色拱形结构的大M标志,正是这个标志被称做金色的拱门。有麦当劳人士也表示,“我们还是维持日常的业务不会有任何影响,更新金拱门确实是(因为)我们的‘M’ logo像拱门。” 更有网友发布了对对麦当劳中国更名的见解。金拱门是什么梗?麦当劳改名金拱门引发段子狂欢。

  麦当劳更名金拱门这应该是群众们茶余饭后啃过最有滋味的“瓜”了。一场成功的营销,不仅需要企业进行引导,更需要的是网民的自发传播,而“金拱门”做到了!从网民讨论度来看,网民在吐槽的同时,对该话题讨论尤其激烈,纷纷自发替其他外企改名,这种行为一定程度上提升了“金拱门”的热度。

  营销案例成功案例3

  1、关键词:雕爷牛腩,互联网思维

  雕爷牛腩是一家“轻奢餐”餐厅,—名字听着就挺特别。开业至今刚刚3个月,很多人慕名而来,每天门庭若市,吃饭都要排很久的队。

  雕爷牛腩创办者叫孟醒,人称“雕爷”,他并非做餐饮的专业人士,开办这家餐厅,被很多人—包括雕爷自己,看作一次商业风险很高的尝试,充满了互联网式玩法的餐厅运作。互联网什么玩法呢?

  在菜品方面,雕爷追求简洁,同时只供应12道菜,追求极致精神;在网络营销方面,微博引流兼客服,微信做CRM;在粉丝文化方面,雕爷形成了自己的粉丝文化,越有人骂,“死忠粉”就越坚强;而在产品改进方面,配有专门团队每天舆情监测,针对问题持续进行优化和改进。

  点评:尚不论雕爷牛腩究竟好不好吃,仅在互联网方面,雕爷牛腩就完美地诠释了什么叫互联网产品思维,互联网思维就是围着用户来,体验做到极致,然后用互联网方式推广。

  2、关键词:庆丰包子

  可以说,庆丰包子铺之前几乎完全处于人们的主要视线之外,至少从来没有成为一个聚焦点。但习大大的光临让庆丰包子铺在2013年的冬天烧起了一把热情的火焰。1948年首创之后,庆丰包子一直声名不显,但2013年12月28日之后,由于被赋予了特殊意义,庆丰包子成为了现下最火爆的就餐首选,21元一位的套餐成为其标配。

  火爆之后,庆丰包子铺就从各种渠道接到了不少加盟的咨询和申请。根据庆丰包子铺官方网站提供的加盟要求,在与加盟者签订特许经营合同时,需要加盟者交纳32万元,其中包括一次性加盟费10万元,保证金16万元,首年权益金6万元。另外,以后每年交费6万元。

  加盟门槛确实不低,但却阻挡不了投资者的热情。据悉,从2013年12月30日上午9点开始,北京老字号庆丰包子铺的加盟电话一直处于忙碌状态。

  点评:这其实算是无心插柳柳成荫的一个案例。在包子铺火起来之后,庆丰包子铺已经变成了一个“景点”,庆丰也抓住了这个时机为自己做了加盟的宣传。庆丰包子铺也为加盟者算了一笔账。以一个使用面积为220平方米的店铺为例,装修费用大概需要20万元,设备、设施及餐具需要约15万元,不计房租,前期投入(店铺正常运营)大概约70万元到80万元。加盟商还是需要看到光环之下的真正商机所在。

  3、关键词:黄太吉煎饼,O2O

  如今,对于北京的“吃货”们来说,如果不知道“黄太吉”就真的OUT了。谁是“黄太吉”?它不是一个人名,而是一家面积只有10多平方米,却在微博上有3万多粉丝、被风投估价值4000万的煎饼店。“黄太吉”为何如此之火?它的煎饼安全卫生是肯定的,但要说味道有何独到之处却也未必,在大众点评网上就有网友这样写到:“实话说,味道一般”。还有网友对其服务做出了评价:“店面很小,环境较差,空调不凉。”既然如此,“黄太吉”为何走红?网友“紫色羽扇豆”一语道破:老板的营销宣传很厉害!”

  大家之所以接受”黄太吉“以及它的营销方式,关键一点还是老板本身也是年轻人,了解年轻人的需求,知道年轻人喜欢用什么样的沟通方式沟通,并熟练运用了年轻人流行的”社会化媒体“进行推广和营销,这是他们能够迅速在社会化媒体上走红的根本原因。

  点评:无论运用什么样的推广方式,餐馆还是要以”好吃“和”质量过硬“为前提的。希望几个年轻人,真能够按他们的口号”小生意、大志向“那样,将传统模式和新的推广形式相结合,摸索出自己的商业模式。

  4、关键词:爸爸去哪儿、社交媒体

  获得无数好评的《爸爸去哪儿》也让英菲尼迪和999感冒灵等广告的植入也带入了一些无心插柳的节奏。这档明星亲子真人秀节目横空出世之后的火爆程度,就连芒果台也未曾预料到。在开播前,这档节目几乎很少有人知晓,但开播之后,这档节目在社交媒体上的讨论量直线上升,许多观看过这档节目的观众在各个社交平台上都给予好评,影响了周围更多的人主动去搜索观看,加上林志颖、田亮、张亮等明星在社交媒体上的互动更是带动了一群粉丝进行讨论,算得上是口碑传播最典型的案例。

  点评:《爸爸去哪儿》的成功证明了在这个社会化媒体时代,内容为王这一说法并没有过时,好内容带动的口碑传播依然是最好的营销。

  5、关键词:《小时代》、粉丝经济

  同样让社交网络沸腾的一部电影:郭敬明的《小时代》。与《爸爸去哪儿》不同的是,《小时代》的口碑并不算好,其在豆瓣上的评分甚至低于5分,但郭敬明、杨幂等一批娱乐名人的效应还是吸引了大批年轻粉丝,数托邦(DATATOPIA)分析发现观看《小时代》的观众平均年龄为20.3岁,这批典型的90后成了《小时代》票房的最大贡献者,也成为了《小时代》在社交网络上传播的最大贡献者。

  点评:这部电影上映的第一天开始,就一直处在争论的风口浪尖,究竟是好是坏,黑《小时代》一派与挺《小时代》一派在社交媒体上展开了旷日持久的骂战,这反而让《小时代》引起了更大的关注。2000多万的投资,近5亿的票房收入,郭敬明让我们看到了粉丝经济的力量。

  6、关键词:褚橙,本来生活网

  从2012年开始,生鲜电商逐渐成为电商领域的新热点。去年策划“褚橙进京”的生鲜电商本来生活网今年仍然在进行它的褚橙“爆款”营销。本来生活的褚橙营销走了幽默营销路线。在预售期内,本来生活网站上就推出一系列青春版个性化包装,那些上印“母后,记得一颗给阿玛”、“虽然你很努力,但你的成功,主要靠天赋”、“谢谢你,让我站着把钱挣了”、“我很好,你也保重”等幽默温馨话语的包装箱,推出没多久就在本来生活网上显示“售罄”,可见其受欢迎程度。

  本来生活网这一系列个性化包装,除了非常吸引眼球,也让人为”中国营销界玩得起幽默”感到欣慰。毕竟,在这个人艰不拆的社会里,能让中国人会心一笑的幽默还是太少了。

  当然,光靠营销手段打响品牌并不是本来生活网大肆追崇的重点,本来生活始终坚信优质的食材是会说话的,严格把控各个环节保证最优的产品和服务,以食品本身的价值和媒介作用,足够在市场上站稳脚跟。

  点评:从电商的品牌营销的角度,本来生活是选择了一个有爆点的产品,也就是电商比较常说的“爆款”产品,通过一个爆款产品的炒作同时提升电商平台的影响力。一个品牌在不是大众皆知或者品牌基础还比较薄弱的背景下,要在互联网上建立品牌知名度,必须要有一个爆款产品来作为主打,并利用爆款产品和品牌的捆绑营销来达成实效目标。

  7、关键词:星巴克,中信,9分享兑

  不知是出于什么误会,在不少消费者眼中,星巴克成了咖啡中的“高富帅”,甚至在央视记者眼里,星巴克的“暴利”比房地产的“暴利”还要值得被批判。

  在国庆期间成功地策划了爱国选题后,央视痛批星巴克似乎是将爱国情怀落实为行为的一个典型案例。报道以北京星巴克为例:咖啡豆1.6元+牛奶2元+一次性用品1元=4.6元,每杯354毫升的星巴克拿铁物料成本不足5元,国内售价27元。相比之下,同样的一杯咖啡,伦敦售价是24.25元、芝加哥售价是19.98元、孟买的售价则只有14.6元。

  尽管时不时被抛到风头浪尖,但星巴克始终都以一种安静不失淡定的姿态出现在公众的视线。在这种淡定姿态的背后,有着与各大“土豪”的稳固合作,中信的9分享兑就是一个很好的例子。9个积分就能免费喝一杯星巴克,这无疑让星巴克面对“暴利”的指控底气十足。

  点评:这个案例在线上并不算出名,但其线下参与人数已高达数百万人次,累计兑换权益超过三百万个。从2012年起中信就开始累积客户,在与高端商户合作方面不断发力,稳住老客户的同时也吸引了不少新客户,并且在一定程度上让合作双方都沉淀了活动品牌,让星巴克在风头浪尖也能以一个优雅的姿态出现。

  8、关键词:可口可乐,个性定制

  2013年的夏天,仿照在澳大利亚的营销动作,可口可乐在中国推出可口可乐昵称瓶,昵称瓶在每瓶可口可乐瓶子上都写着“分享这瓶可口可乐,与你的_________。”这些昵称有白富美,天然呆,高富帅,邻家女孩,大咔,纯爷们,有为青年,文艺青年,小萝莉等等。这种昵称瓶迎合了中国的网络文化,使广大网民喜闻乐见,于是几乎所有喜欢可口可乐的人都开始去寻找专属于自己的可乐。

  点评:可口可乐昵称瓶的成功显示了线上线下整合营销的成功,品牌在社交媒体上传播,网友在线下参与购买属于自己昵称的可乐,然后再到社交媒体上讨论,这一连贯过程使得品牌实现了立体式传播。当然,作为一个获得了2013年艾菲奖全场大奖的创意,可口可乐昵称瓶更重要的意义在于——它证明了在品牌传播中,社交媒体不只是Campaign的配合者,也可以成为Campaign的核心。

  9、关键词:小米,饥饿营销

  说起小米,大家一定不会陌生。简单补充一下背景知识:小米公司是2010年4月份成立的年轻公司,他的第一款手机是2011年8月发布的。创业不到4年时间,年销售额做到280亿元人民币,公司估值已超过100亿美元。更令人不解的是,小米几乎“零投入”的营销模式,通过论坛、微博、微信等社会化营销模式,凝聚起粉丝的力量,把小米快速打造为“知名品牌”。

  小米创业不到4年,在产业链的每一个环节上尝试着颠覆,也渐渐地形成一套自己独特的理论。比如雷军的“小餐馆理论”,即最成功的老板是小餐馆的老板,因为每一个客户都是朋友。再比如互联网七字诀:专注、极致、口碑、快。再比如,不计成本地做最好产品,让用户尖叫。

  点评:也正是通过种种颠覆,小米成立不到4年,以独特的模式换来年销售额280亿元的奇迹。小米模式是一个渐渐形成的过程,或许还有更多的颠覆发生。所幸小米在飞速发展中保持着冷静,黎万强坦言:“我们现在的挑战就是要保持清醒,控制欲望,控制节奏。”

  10、关键词:三只松鼠,颠覆传统

  “三只松鼠”是由安徽三只松鼠电子商务有限公司于2012年强力推出的第一个互联网森林食品品牌,代表着天然、新鲜以及非过度加工。仅仅上线65天,其销售在淘宝天猫坚果行业跃居第一名,花茶行业跃居前十名,发展速度之快创造了中国电子商务历史上的一个奇迹。

  在2012年天猫双十一大促中,成立刚刚4个多月的“三只松鼠”当日成交近800万元,一举夺得坚果零食类目冠军宝座,并且成功在约定时间内发完10万笔订单,创造了中国互联网食品历史突破。2013年1月份单月业绩突破2000万元,轻松跃居坚果行业全网第一。

  因为互联网极大缩短了厂商和消费者的距离与环节,三只松鼠定位于做“互联网顾客体验的第一品牌”,产品体验是顾客体验的核心,互联网的速度可以让产品更新鲜、更快到达,这就是“三只松鼠”坚持做“互联网顾客体验的第一品牌”和“只做互联网销售”的原因。

  点评:传统企业被颠覆的真正原因是什么?三只松鼠创始人章燎原认为,线下好一点的企业,在网上评分反而最低,它们不受欢迎是因为根本不了解用户,这是传统企业被颠覆的原因,但不要低估这些对手,2014年会出现传统企业的集体上线,这会对纯粹的互联网品牌会形成真正的挑战。